Grund 9

Schon Albert Einstein sagte: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
Doch nicht nur die gleiche Denkweise umgehen Sie dank der Unterstützung Ihres Unternehmensberaters – Sie lernen darüber hinaus stets hinzu! Theoretische Modelle der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, Prozesse, Probleme und Lösungen branchengleicher oder branchenfremden Unternehmen bis hin zu Erkenntnissen des eigenen Unternehmens – dem Lernprozess sind keine Grenzen gesetzt. Der Unternehmer ist oftmals in seinen Aufgabenfeldern und Routinen gefangen und wird dadurch „betriebsblind“. Damit kann es ihm unter Umständen sogar unmöglich sein, sich selbst neues Wissen anzueignen. Durch die Zusammenarbeit mit externen Beratern wird ihm diese „eingeschränkte Sicht“ jedoch genommen und führt zu einer maßgeblichen Wissensvertiefung. Dabei ist es nicht einmal zwingend entscheidend, welcher Berater Sie unterstützt (Unternehmensberater, Steuerberater, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, …) solange er Ihnen hilft sich weiterzuentwickeln und die grundlegenden Fragen stellt:

• Warum wird ein Prozess so gestaltet?
• Wie kann man den Prozess verändern oder anders durchführen?
• Warum ändert sich bisher nichts?

Bereits das simple Hinterfragen von Prozessen führt oftmals zu der Kernproblematik, an der systematisch begonnen werden kann, Erfolgspotenziale zu erkennen und in Erfolg umzuwandeln.